知名企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具的使用 知名企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具的使用
開展精益生產(chǎn)的8項原則 開展 精益生產(chǎn) 是現(xiàn)下企業(yè)的大熱門,有些人可能對開展精益生產(chǎn)的8項原則不是很了解,那么今天我們就來聊一下開展精益生產(chǎn)的8項原則: 原則1:降低庫存 降低庫存只是精益生產(chǎn)的原
精益生產(chǎn)管理能為企業(yè)做些什么? 精益生產(chǎn)管理能為企業(yè)做些什么? 精益生產(chǎn)管理 給企業(yè)帶來了很大的變化,也給企業(yè)帶來了很好的經(jīng)濟效益,企業(yè)面對這樣的精益生產(chǎn)管理方式一定要好好的把握,不能不重視,只有
如何創(chuàng)造適合企業(yè)的精益生產(chǎn)模式? 精益生產(chǎn)管理 是先進的生產(chǎn)方式,已經(jīng)被越來越多的企業(yè)接受并付諸實踐,其中有的取得不錯的成績,有的卻中途夭折沒有解決問題。對此,博革精益生產(chǎn)管理咨詢公司提醒,推行精益
擇精益生產(chǎn)示范點的三種方法 開展 精益生產(chǎn) 時,很多企業(yè)采用的是試點導(dǎo)入法,這種方法可以盡可能的避免導(dǎo)入失敗對企業(yè)帶來的影響。那么采用試點導(dǎo)入的時候,大家都會面臨一個問題,怎么去選擇樣板區(qū)? 選
博革咨詢?nèi)嬲_\營告客戶書 尊敬的客戶及合作伙伴: 您好! 鑒于目前新型冠狀病毒肺炎形勢嚴峻,為積極響應(yīng)國家及上海市政府的疫情防控政策,在疫情防控的關(guān)鍵時期,我司積極配合、嚴格遵守各項防控舉措
六西格瑪成員需要具備什么技能? 眾所周知,實施六西格瑪,企業(yè)需要組建六西格瑪團隊,為更好的推行六西格瑪,企業(yè)組建的六西格瑪人員需要掌握一些技能,那么六西格瑪成員需要具備什么技能?
企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪,需要結(jié)合實際 企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪,需要結(jié)合實際。中國的一些企業(yè)這幾年確實把一些國外的管理思想、方法變成“流行”的東西了。學(xué)習(xí)型組織、六西格瑪、精益、知識管理……把整個管理都變成了
六西格瑪不僅僅是方法論 企業(yè)高層持續(xù)的支持和參與也是六西格瑪活動能否成功的關(guān)鍵因素。然而現(xiàn)實中,許多企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很隨意。有的領(lǐng)導(dǎo)說一句“我們要推行六西格瑪”,然后就把這些事交給下屬去
八個重要步驟實施六西格瑪變革! 如果你的企業(yè)準備進行 六西格瑪 變革,記住下面這些重要的步驟針對六西格瑪組織變革中的常見錯誤,來防范和改正這些錯誤。 第一步:增強緊迫感 即使是那些處在困境中的公司,他
六西格瑪真理及啟示 實施六西格瑪管理,顧客和企業(yè)可以同時獲得滿意。對顧客而言,是以最可接受的價格及時獲得滿意的產(chǎn)品;對企業(yè)而言,則是以盡可能小的成本和盡可能短的周期實現(xiàn)盡可能大的利潤
停工不停學(xué)!班組培訓(xùn)系列線上課程免費學(xué)! 正值抗擊疫情的關(guān)鍵時期,疫情防控,全國備戰(zhàn),牽動人心。為進一步控制新型冠狀病毒的傳播,國務(wù)院更是下發(fā)通知延長春節(jié)假期,疫情嚴重地區(qū)政府也是多次發(fā)文再次延長假期。雖

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