浙江某木門(mén)新工廠(chǎng)布局規(guī)劃案例分享 上海博革必旺為某生產(chǎn)木門(mén)企業(yè)的新工廠(chǎng)提供精益布局規(guī)劃,博革團(tuán)隊(duì)入場(chǎng)后,分為四個(gè)階段為新工廠(chǎng)做規(guī)劃。
湖北和瑞精密機(jī)械5000平新工廠(chǎng)規(guī)劃案例分享 2025 年 8 月 18 日起,湖北和瑞(高端高壓泵閥企業(yè),因國(guó)外訂單增需擴(kuò)能)與上海必旺智能合作,啟動(dòng) 5000 平小型工廠(chǎng)布局規(guī)劃。依長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等原則,6天內(nèi)完成現(xiàn)狀調(diào)研、產(chǎn)能推算、布局方案繪制
博蘭溪億禾剃須刀企業(yè)新工廠(chǎng)規(guī)劃項(xiàng)目案例 蘭溪億禾科技有限公司通過(guò)上海博革咨詢(xún)管理引入新工廠(chǎng)布局規(guī)劃。上海博革咨詢(xún)從2025年7月入場(chǎng)提供精益布局咨詢(xún)服務(wù),從產(chǎn)能需求入手,結(jié)合目視化及參觀需求,開(kāi)展了工藝流程分析、設(shè)備稼動(dòng)率分
浙江巨航閥門(mén)行業(yè)新工廠(chǎng)布局規(guī)劃案例分享 博革在2024年底與浙江巨航科技簽訂咨詢(xún)合同,項(xiàng)目范圍包括:新工廠(chǎng)布局和目視化設(shè)計(jì)。于2024年春節(jié)放假前安排人員入駐,開(kāi)展調(diào)研工作。
浙江三可熱交換系統(tǒng)新車(chē)間布局優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革工廠(chǎng)布局團(tuán)隊(duì)于2024年10月進(jìn)駐公司,經(jīng)過(guò)調(diào)研分析、功能規(guī)劃、詳細(xì)布局、輔助設(shè)施等步驟,至2025年1月完成整體布局規(guī)劃,規(guī)劃方案貫穿精益思想,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)化生產(chǎn)布局。
醫(yī)療器械企業(yè)精益工廠(chǎng)布局咨詢(xún)項(xiàng)目案例 ——構(gòu)建高效、安全、精益化的現(xiàn)代生產(chǎn)體系 重慶某醫(yī)療器械企業(yè)面臨生產(chǎn)效率不足、物流成本高企、安全風(fēng)險(xiǎn)突出等問(wèn)題。上海博革咨詢(xún)?yōu)槠溟_(kāi)展精益工廠(chǎng)布局咨詢(xún)項(xiàng)目,以精益生產(chǎn)為核心方法論,系統(tǒng)性重構(gòu)生產(chǎn)流程、優(yōu)化空間布局、降低運(yùn)營(yíng)浪
某工程機(jī)械工廠(chǎng)裝配車(chē)間節(jié)拍式流動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)案例分享 生產(chǎn)線(xiàn)的升級(jí)解決了孤島式批量生產(chǎn)的方式,實(shí)現(xiàn)了一線(xiàn)流生產(chǎn)模式,庫(kù)存金額從50萬(wàn)降為10萬(wàn),在制品從1700件降至200件。車(chē)間在建設(shè)一個(gè)流生產(chǎn)方式時(shí),遵循精益生產(chǎn)思想,還通過(guò)按節(jié)拍生產(chǎn)、連續(xù)
法資無(wú)錫公司德地氏新工廠(chǎng)精益布局推進(jìn)紀(jì)實(shí) 本項(xiàng)目自2024年1月17日開(kāi)始啟動(dòng),4月11日結(jié)案,前后經(jīng)歷了4個(gè)月(含春節(jié))的時(shí)間,原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計(jì),但因?yàn)橐▏?guó)人匯報(bào),導(dǎo)致時(shí)間有所延遲。所幸結(jié)案后對(duì)方在10月份的時(shí)候順利搬入新
浙江百立機(jī)械新車(chē)間布局精益優(yōu)秀案例 博革工廠(chǎng)布局團(tuán)隊(duì)于2024年7月進(jìn)駐公司,經(jīng)過(guò)調(diào)研分析、功能規(guī)劃、詳細(xì)布局、輔助設(shè)施等步驟,規(guī)劃方案貫穿精益思想,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)化生產(chǎn)布局,應(yīng)用智能物流先進(jìn)工藝設(shè)備,結(jié)合信息化、自動(dòng)化,達(dá)到
寧波立強(qiáng)機(jī)械新工廠(chǎng)布局優(yōu)秀成果展現(xiàn) 博革工廠(chǎng)布局團(tuán)隊(duì)于2024年5月進(jìn)駐公司,經(jīng)過(guò)調(diào)研分析、功能規(guī)劃、詳細(xì)布局、輔助設(shè)施等步驟,規(guī)劃方案貫穿精益思想,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)化生產(chǎn)布局,應(yīng)用智能物流先進(jìn)工藝設(shè)備。
案例 | 某家具制造行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)精益管理變革優(yōu)秀成果 通過(guò)精益生產(chǎn)管理的導(dǎo)入,該企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式獲得了全面的提升和突破,為未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),也為員工提供更好的工作環(huán)境和成長(zhǎng)空間,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。
江蘇·嘉盛環(huán)境設(shè)備布局規(guī)劃+目視化案例 江蘇·嘉盛環(huán)境設(shè)備家用除濕機(jī)行業(yè),博革為其做工廠(chǎng)目視化設(shè)計(jì)。 ?

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