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博革咨詢在實驗室精益化管理的9大業(yè)務模塊
來源/作者：m.20mncr5.cn 發(fā)布時間：2019-09-16 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
    實驗室的精益化管理可以大大提高生產(chǎn)能力，縮短完工時間，降低成本，提高“一次準確率”，更好地了解產(chǎn)能和資源需求。博革咨詢將協(xié)助實驗室經(jīng)理和實驗室工作人員評估實驗室的當前狀態(tài)，并確定可以采取的行動，使實驗室流程更加精益、更加高效。 以下清單是博革咨詢在實驗室領域重點推進的九個改進領域：
    
    1.    實驗室室內(nèi)5S、6S管理
    
    2.    實驗室價值流圖分析與改善
    
    3.    實驗室工作量分析與改善
    
    4.    實驗室工作流程分析與改善
    
    5.    實驗室績效管理
    
    6.    實驗室設備維護管理
    
    7.    實驗室工作人員的技能提升
    
    8.    實驗室化學品/輔料管理
    
    9.    CIP（持續(xù)改進流程）建立

作者：博革咨詢