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5s管理活動中紅牌作戰的步驟
來源/作者：m.20mncr5.cn 發布時間：2019-07-16 00:00:00 瀏覽次數：
    什么是紅牌作戰
    
    紅牌作戰指的是在工廠內，找到問題點，并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極地去改善，從而達到整理、整頓的目的。紅牌作戰通過使用紅色標簽對工廠各角落的“問題點”，不管是誰，都可以加以發掘，并加以整理，是5S管理活動常用的技巧之一。
    
    紅牌作戰的步驟
    
    準備階段
    
    1 制定紅牌
    
    2 制定紅牌基準
    
    3選擇紅牌作戰的區域
    
    4確定區域的負責人
    
    5 進行作戰前的狀態記錄（照片）
    
    6 進行紅牌作戰的培訓
    
    實戰階段
    
    7 進行紅牌發放統計表的記錄
    
    8紅牌粘貼統計表的記錄
    
    9紅牌對策表的填寫記錄
    
    10現場實施進行整理/可維持的
    
    11紅牌回收和統計匯總
    
    改善后
    
    12改善后的效果記錄（與改善前同角度對比）
    
    13改善總結報告、標準化
    
    紅牌作戰注意事項
    
    ·紅牌張貼時間不可過長，必須對紅牌及時處理；
    
    ·未能處理的物品需要保留紅牌，制定處理對策；
    
    ·物品處理完成，需要按照設備、工具、物料等進行統計。

作者：博革咨詢